聪明人和傻子和奴才(两个核心下属互相看不顺眼)
聪明人和傻子和奴才，两个核心下属互相看不顺眼？
你说的情况我遇到过很多，直接说办法，我用过的。
说好发前要说明原因，授人与鱼不如授人以渔嘛！呵呵
互相看不顺眼原因肯定知道，只是很多领导的领导艺术解不开两人的结！所以抛弃针对事件的思路，运用领导该有的高度分配任务比拼就好了，俗话说的好嘛，闲者生事，就是这个道理，领导要制衡团队，双向鼓励要拿捏，双向打压更要拿捏，单项打压也要拿捏，利用数据把较强势一方打压，这里的打压不能由领导方面出现，意思是公平公正的数据体现，数据体现后及时进行沟通打气，这里需要私下，反过来设计数据，利用公平公正，压倒另一方，这个数据阶段建议最长一个月，双方都受到数据打压过后需要用实际的事例进行整体打气，其实这个过程就是拆分团队在组合团队的过程，要知道一个团队被拆分，特别是团队人认识到被拆分，会大强度受到紧张气氛遏制，出现这种表现你的整个团队工作质量与效率估计不翻一倍也会提升一大截，这基本上就是针对闲者生事，可能你觉得他们工作都很好，再好还能有时间排挤对方，就是不够好，把排挤对方的精力用在工作上不是会提升嘛！
其实就是从另一种高度上提升全员素质，原来我向分管厂长们授课时说过这样一段话，“作为领导是不是要与员工比？我建议比，首先要比的是技术，这样员工的技术才能提升；技术提升生了就不要比了技术了，能达到提升就很好了，超越根本不太可能，因为根本就不会给他们时间，不比技术的时候比管理，呵呵高度提升了一个阶段，管理能力提升了就不比管理能力，比企业文化建设结合。”这个过程根本就不会有人超越，但是实质上给团队创造了紧张气氛，提高了团队各方面能力，上升了业绩，员工有了和你高层的成就感与明确的职业目标，领导人也是越做越轻松，威信爆棚！
你说你的员工还会互相排挤挤兑嘛？过程很重要，结果适当的机会授予你的下属，他们将会变成你终生的支持者。
不知道我说的明不明白，可能操作性上还是比较概念吧，了解更多细致的环节做法才能更细致。
管理工作是人事工作，领导工作就是操作一场无限期的人力资源整合分配。
可以加个关注了解下。
遇到比自己能力差的领导是什么体验？
【问题解析】
对于同一件事情，领导的决策和处理方式，完全和自己的价值观，和自己的逻辑背离，甚至强迫我们按照领导的方式去做事，甚至还会损害我们的切身利益的时候，我们往往会说领导是个没能力的人。
先讲一个真实案例：
XX公司有一位副总，这个副总按照各种职业测评以及公司该岗位的岗位职责要求，他怎么也当不了这个副总，一个小主管的资格都没有。但是由于他在公司呆的时间比其他同事长，又是个马屁精，老板再说再骂，都不敢还嘴的软饭人，老板喜欢啊，就一时高兴就提拔了这个小子，老板觉得这个小子是他的心腹。让其他比他有能力的姑娘们、小伙们无赖的接受了这个现实。
好吧，小伙子上任了，由于领导能力、素质不具备，领导无方，下属反馈给他的问题，解决不了；
下属辛苦立的功劳，他非要给老板说，是他立的功劳；
如何管理下属简直不会，给下属们的关系都很微妙。这些他的下属在他手下干活，觉得很痛苦很痛苦，所谓是离心离德啊。
有一次，小马忍不住了，在办公室直接与这个副总干起来了。说：你一天这也不能帮我们解决，那也不能，你就知道拍马屁，我的能力都比你强！骂的那个副总脸都红了。
后来这位确实比他能力强的女生离开了这个公司，去了一个更好的公司发展的更好。最后在这个副总管理的公司由于人心不齐，管理问题，公司出了很大的问题，导致严重亏损。当然他的下属们遇到这样无能的领导，都选择了离开。
我们所谓的上司能力比你差的，是指两种领导，一种是领导确实是无能，没有什么能力；一种是他有能力，就是比不上你的能力而已。
对于企业，从这个案例可以得出这几个结论：
岗位能力不匹配，是人力资源识人用人的一大败笔；
遇到能力不强的人做管理，你的企业管理一定是个大问题；
遇到能力不强的人做管理，一定是要把更适合这个岗位的人才挤兑走；
遇到能力不强的人做管理，你的团队一定是离心离德，不和谐；
遇到能力不强的人做管理，你的企业员工大多数心态不会很好，都觉得痛苦，天天都会抱怨；
遇到能力不强的人做管理，你的员工成长一定很慢，很慢。
岗位能力不匹配，是人力资源识人用人的一大败笔；
遇到能力不强的人做管理，你的企业管理一定是个大问题；
遇到能力不强的人做管理，一定是要把更适合这个岗位的人才挤兑走；
遇到能力不强的人做管理，你的团队一定是离心离德，不和谐；
遇到能力不强的人做管理，你的企业员工大多数心态不会很好，都觉得痛苦，天天都会抱怨；
遇到能力不强的人做管理，你的员工成长一定很慢，很慢。
那如果遇到这样的领导，我们该怎么办呢？
1、接受现实，积极回应外行领导装内行，领导不懂装懂，一般有两个原因：一是经验主义严重，二是维护领导权威的需要。
遇到这种领导，如果短时间内，无法换领导，只能换心态。对于我们没办法改变的事情，接受才是最好的办法。
这不是让大家变得悲观，而是更坦然地处理遇到的问题。只有心态调整好了，你和领导的关系才能融洽。
经常看到一些不成熟的人，觉得领导不懂业务瞎指挥，就在领导背后各种吐槽和抱怨。
天下没有不透风的墙，万一传到领导耳朵里，最后你不仅要继续忍受领导的瞎指挥，还要面对无穷无尽的工作量。
还有的人，在公开场合质疑、顶撞领导，挑战领导权威，让领导下不来台。
要知道，没有一个领导不爱面子，即使领导真的错了，你也不能和他对着干或者直接怼回去。
既然他是你领导，总有过人之处，不要用有色眼镜看人，觉得领导业务不精就否定他，领导虽然不完美，但也绝对没有你想象中的差。
作为下属，要服从领导的决定，而不是事事质疑。
2、平衡好心态，是开展工作、平衡关系的第一步。面对领导的指令，即便你内心十分笃定这样做是错的，表面上也不要拒绝，先积极回应领导，表明你诚恳的工作态度。
当你回应“好的领导”“我马上去办”，领导会有一种满足感和成就感。这样，领导就会对你有好印象，下一步你若提出不同意见，领导在心理上也更能接受。
先建立上下级的信任关系，再开展工作，才会有好结果。
结合实际来看，不可能每次领导提出的要求全部是错的，你可以着手先做合理的部分，这样也为修正不合理部分争取了时间，算是缓兵之计。
3、利弊分析，提出有效见解针对确实不合理的要求，直接挑明“领导你是错的”，肯定不行。
你觉得领导瞎指挥，肯定知道“瞎”在哪里。你自己要先冷静地分析利弊，得出合理建议，同时附上参考依据，再去找领导“商量”。
你可以和领导说，“领导，我在执行过程中，遇到一些困难，想请示您，您看换一种方案会不会好一些？”你可以把过去此类工作的经验、文件给领导看，也可以向他解释处理相关问题的规章、惯例、规矩等。
分析完了，还要捧着领导，着重强调是在领导的“点拨”“启发”下，找到的合理方案，功劳还是领导的。
领导是外行，但是并不傻。只要你态度诚恳，分析合理，领导就能看到不恰当之处，这样既给了领导面子，又能顺利开展工作。
这一系列操作中，有两个重点：
一是向领导表达不同意见时的口吻和态度。要显示出请教、请示的姿态，让领导感受到，你确实是从大局出发、从工作角度考虑问题，而不是对领导本人有意见。
二是提出的见解一定是有根有据、合理的。不要自己还没搞清楚状况，兴师动众找领导，结果三言两语被领导问住、答不上来，反而显得你不稳重、不专业。
4、做好预防，避免背黑锅实际工作往往比理论更复杂。假如你把自己的想法、担心和分析跟领导交流之后，领导依然听不进去，让你执行错误的决策怎么办？
不要着急去干活，在执行之前，进一步跟领导面对面确认，事情是否按照他说的样子去操作。中途出现任何问题，随时请示汇报，这样避免因为决策错误而背黑锅。
在很多单位，涉及请示汇报都会有书面材料，请领导签字，一定要严格按照流程，请领导批准后再执行。同时，要把领导在电话、微信和QQ下命令的信息留存好，以备不时之需。
现实中，确实有领导喜欢干涉下属的言行，左右下属的工作方案，只要工作过程以及结果出现任何毛病，那么他就会公开质疑你的能力，大发雷霆，因此而为难你。
最可怕的是，到时候真的出了问题，领导往后躲，你被迫担责。
职场上，保护自己永远是第一原则。如果明知领导的决策错误，且是涉及全局性的，可以请示一把手，然后把意见汇报给他，借势借力，让领导之间互相协调通气，去解决问题。
切不可过于机械和教条，拿着“不能越级汇报”的条条框框，让自己往坑里跳。
5、冷静的态度我们生活在一个单位、一个部门、一个班子里，各种人都有。有的人经常心里暗暗评判自己的上级，评判周围同事，不过有的时候不说出来而已，不好意思说出来而已。这个领导怎么回事、怎么这么不行啊，没能力、没水平，等等。
尤其发现有的人在某一方面同自己的长处相比存在一些反差时，例如，自己学历比较高，自己专业比较强，而这又恰恰是对方的弱项时，这种感觉可能会更强烈。
其实，这个问题不是我出的。有一次在工商银行总行机关召开的青年员工座谈会上，一位刚刚毕业进入总行机关的年轻同志说：“我有一个问题。如果我的领导的水平能力比自己低，我该怎么办？”他一说完，大家哄堂大笑。
大多数人可能都在暗暗批评这个年轻人不知天高地厚。其实何止年轻人有时有这种感觉，就拿我们这些摸爬滚打了十多年、二十多年的同志们来说，有时也可能会产生这种想法，对周边的同志和自己的领导，有时会有这种感觉。
有了这样的感觉怎么办？首先要冷静地问问自己，这种判断是不是客观准确？是不是这个同志真的比你差？在思考自己的判断是否准确的时候，一定不要以己之长比人之短。“尺有所短，寸有所长 ”，简单地拿自己和别人比较，是很难比出个长短，比出个高低来的，因为自己的判断往往是不够全面、不够准确的。
所以，有了这种想法之后，要有自知之明，要冷静地、平心静气地想想自己的想法对不对。实际上，每个同志都有他的长处。再说直白一点，他能干到这个程度，能和你在一个班子里，甚至能成为你的领导，也不是一日之功，必有他的长处所在，我们要善于发现别人的长处。
其次，即使这个同志确实有的方面比你差，水平不高，能力不够，我们也要坚持基本的为人处世准则，简单地说就是要尊重他人、遵守纪律、服从领导、出于公心、讲究方法、积极补台。即使别人确实比自己差，比自己弱，但比自己弱的人并不就是不值得我们尊重的人。
最后，他们是你的上司你的领导，一定要多看他们的优点，少逮住他们的缺点不放，不要给领导树敌。
每个人都有他的长处，或许是你的领导学习能力没有你强，你在他们的领导下，一不小心就超越了他们；
或许是你们的领导是60年代，你是8090年代的，思想观念不太吻合、步调不太一致而已。
最结:记住，你既然选择做他的下属，那么你就要接受你是他下属的现实。以上几点你做到了，且让你的领导不反感，你的工作就会比在你领导来管理你的时候效率高的多。
我是@畅谈职场 聊创业，聊职场那些有趣的事。
朝花夕拾原名是什么？
《朝花夕拾》是鲁迅所写的唯一一部回忆散文集，原名《旧事重提》，一向得到极高的评价。
作者说，这些文章都是“从记忆中抄出来”的“回忆文”。本书为鲁迅一九二六年所作回忆散文的结集，共十篇。前五篇写于北京，后五篇写于厦门。本书除收录原有的《朝花夕拾》外，还收录了鲁迅代表性的经典散文，如《一觉》，《失掉的好地狱》，《聪明人和傻子和奴才》等。
内容简介
中小学生必读文学名著精选“大家小书”，该系列包含鲁迅先生的《朝花夕拾》，冰心先生的《寄小读者》，张天翼的《大林小林》，废名的《竹林的故事》等中国现代文学“大师”的经典小作品。也许还是小读者们成年之后仍然念念难忘、常读常新的必读篇目
作者简介
鲁迅，周树人先生笔名。周树人（1881年9月25日—1936年10月19日），男。汉族。浙江绍兴人，字豫才，原名周樟寿，1898年改为周树人，字豫山、豫亭。以笔名鲁迅闻名于世。鲁迅的作品包括杂文、短篇小说、评论、散文、翻译作品。对于“五四运动”以后的中国文学产生了深刻的影响。毛泽东主席评价他是伟大的无产阶级的文学家、思想家、革命家，是中国文化革命的主将，也被人民称为“民族魂”。鲁迅先生一生写作计有600万字，其中著作约500万字，辑校和书信约100万字。
聪明人和傻子的读后感？
《聪明人与傻子和奴才》的读后感：
所谓的的聪明人，实则是趋炎附势的小人，他们自本心中对社会产生实质性的不满，可在行动中又对这不满进行维护！模棱两可，耐人寻味！
所谓的奴才，他们只会在一味地抱怨社会的不公平，总是认为自己生活的处境是最惨的，是最值得可怜的。
当他与聪明人抱怨的时候，明明自己满受压迫却不得反抗，他们是一群没有勇气、又毫无觉悟的劳动者。在现实残酷的剥削下过着猪狗不如的生活，就像被驯服的老虎，再也成不出任何反抗的精神了。他唯一能做的就是“寻人诉苦”。他“只要这样，也只能这样”。
他为博得聪明人的一点浅薄的同情和慰安，而感到舒坦和快活，以致发出了“可见天理没有灭绝”的慨叹，他为自己破烂的住房而愤愤不平，但当“傻子”要给他砸出一个窗洞时，他却大声哭嚷：“强盗在毁咱们的屋子了。”
他站在主人的立场引出一群如他一样的奴才把傻子赶走。最后还恭敬而得胜地向压榨他的主人表功，是他先叫喊起来赶走了强盗的，从而获得了主人的“夸奖”。
所谓傻子，他们并非真的“傻子”，他们是一群爱憎分明，嫉恶如仇，具有一往无前斗争精神的反抗者。他在听奴才诉说住的是“一间破小屋，又湿，又阴”，还“满是臭虫”，而且“秽气”重，“四面又没有一个窗”时，对他的苦难生活极表同情，大骂主人“混账”。
并且埋怨奴才所作所思的错误行径，奴才想在自己住的地方开一个窗户，可他的主人并不允许，“傻子”便断然叫他“带我去看去”，并立即行动，“跟奴才到他屋外，动手就砸那泥墙”，给奴才“打开一个窗洞来”，改善他的居住条件。
这本是好意之举，却被带着奴性的奴才加以阻止，并且叫嚷着，被奴才叫出一群奴才将他当作强盗赶走了。一个拯救群众的英雄，反被群众当作强盗赶跑，归于失败，不能不说是一个悲剧，其蕴含的教训是深刻的。
而这奴才最后获得了主人的夸赞，他把这些夸赞当作了炫耀的资本，并向聪明人进行卖弄。聪明人还是一味地附和着！
文中创作的三个人物，具有深广的社会意义，深刻地揭示了在帝国主义、军阀统治的社会中，聪明人（统治阶级的帮凶）的伪善和阴险，奴才（劳动者）的麻木、卑怯，傻子（反抗者）坚决、果敢的斗争精神及其个人反抗一定要失败的前景。
暗示了他一贯主张斗争要“韧战”、“壕堑战”，反对赤膊上阵的战法。全文运用对话，但个性自现，讽刺针砭，溢于言表，耐人寻味。
被资本家和开发商榨取的钱就越多？
我们每天工作目的是让我们的生活更好，这是一个根本的目的。所以我们工作就是为多挣点钱用以改善我们的生活。至于说资本家夺取了多少剩余价值有什么关系呢？资本家多挣点钱，我也多挣点钱有什么不好，共赢是好事。自己给自己做工倒是没人榨取你的剩余价值，你能给自己挣多少钱？能不能改善你的生活？如果能自己做，如果不能，那就去给资本家干活，至少你的生活水平提高了。至于资本家挣多少那是人家的本事。
